Feedback • Summer Event • Blue Business Parks : rêve ou réalité • 2 juin 2026

Entre questionnement sur l’aménagement du territoire, outils techniques et projets inspirants, l’édition du Summer Event 2026 du Cluster H2O a placé les Blue Business Parks au coeur des réflexions ce mardi 2 juin à Charleroi.

Vitale et essentielle, l’eau est indispensable à notre mode de vie, à notre alimentation.

Elle est aussi une condition indispensable à la compétitivité industrielle et à notre autonomie. Mais force est de constater que l’eau est généralement absente des discussions sur le redéploiement économique de la Wallonie.

Diverses raisons doivent pourtant amener le monde économique à s’intéresser à la question :

Des questions environnementales et de gestion de la ressource en bon père de famille
Une répartition inégale de la ressource en eau dans l’espace et au cours de l’année, une irrégularité amenée à se renforcer avec les changements climatiques et les phénomènes extrêmes attendus
Un Décret Sécheresse en préparation en Région Wallonne
L’Europe qui avance sur le sujet avec sa stratégie de résilience pour l’eau lancée en 2025, se concentrant sur 3 objectifs principaux
- Restaurer et protéger le cycle de l’eau de la source à la mer comme base d’un approvisionnement durable en eau.
- Construire une économie intelligente dans le domaine de l’eau qui soit inclusive, qui soutienne la compétitivité de l’UE et qui attire les investisseurs.
- Garantir une eau propre et abordable pour tous, en responsabilisant les consommateurs et les autres utilisateurs.

Il s’agit pour les entreprises de conserver un avantage compétitif et de réduire leur exposition au risque hydrique.

Dans ce contexte, le Cluster H₂O a voulu approfondir la réflexion autour des Blue Business Parks, des parcs d’activités économiques résilients et exemplaires en matière de gestion de l’eau, des lieux où la sobriété en eau et la préservation de la ressource sont la norme.

Une matinée sous le signe de l’inspiration

En Wallonie, bon nombre de friches industrielles se trouvent en fond de vallée et sont potentiellement polluées. Or, le Gouvernement wallon, dans sa Vision stratégique « Zones d’Activité Economique 2050 » ambition d’activer 1.500 hectares de foncier économique dès 2030.

ARIES Consultants a alimenté la réflexion sur le redéploiement d’activités économiques en zones inondables, au travers d’un exemple concret sur l’Escaut et en s’interrogeant sur le niveau d’ambition à envisager pour se protéger de ce risque et créer de la résilience.

Sachant qu’aucun guide n’existe en Wallonie pour accompagner l’infiltration des eaux en sols pollués, le bureau Geolys a ensuite invité les participants à anticiper ce sujet dans les projets et leur a fourni des clés sur la marche à suivre.

Un changement de paradigme pour passer du tout à l’égout à la Gestion Durable et Intégrée des Eaux Pluviales, c’est aussi le message porté par ADOPTA. Avec son Showroom des solutions de GDIEP de Douai, l’association française dispose d’un outil unique pour la sensibilisation, l’animation, la formation et l’accompagnement technique des professionnels de terrain et des porteurs de projets.

La matinée s’est poursuivie avec la présentation par le VITO, institut de recherche flamand, du WaterAtlas, un outil en ligne permettant l’échange d’eau grâce à l’identification de l’offre et la demande en eau dans le nord du pays.

L’exposé de Water Alliance, cluster rassemblant plus de 200 acteurs du nord des Pays-Bas, a quant-à-lui porté sur le WaterCampus de Leeuwarden, un écosystème stimulant et un pilier pour la recherche dans le domaine de l’eau.

Enfin, les participants ont été captivés par l’intervention du Syndicat de l’Eau du Dunkerquois qui a partagé l’expérience de la zone industrialo-portuaire de Dunkerque. La démarche collaborative et territoriale, s’appuyant sur l’utilisation des données et la mise en place de services aux industriels, a offert un cadre favorable pour le développement de la sobriété et de la circularité de l’eau dans les entreprises de la zone.

Une après-midi tournée vers l’avenir

En introduction de l’après-midi, la SWDE a fait le point sur le contexte et les réalités wallonnes, avant de présenter les objectifs du Schéma Régional des Ressources en Eau ainsi que le nouveau service de sécurisation SECUR’EAUX, intégrant un outil de financement pour les entreprises, le tout en phase avec la stratégie de résilience européenne.

IGRETEC a enchainé avec son rôle d’intercommunale, à la fois dans ses missions d’OAA et de démergement ainsi que dans celles d’ADT, et avec quelques projets de résilience hydrique.

Le Summer event a aussi été l’occasion pour le District Cleantech d’annoncer le lancement de sa Plateforme stratégique en Résilience hydrique sur le site de la Porte Ouest de Charleroi. Objectif : Développer un PAE exemplaire dans la gestion durable, intégrée et résiliente de l’eau ainsi qu’un Hub d’innovation hydrique capable d’accueillir des projets pilotes. IGRETEC a complété le propos en présentant le contexte hydrique de la zone de la Porte Ouest.

Pour la table ronde qui a suivi, nous avons eu le plaisir de bénéficier des contributions de :

Lounis Azibi du département promotion immobilière d’Eloy
Christine Levêque d’IDEA
Louis De Muylder de Revalio
Eric Van Sevenant de la SWDE
Fabrice Mazouni du Syndicat de l’Eau du Dunkerquois

Les regards croisés des intervenants, avec leur expérience de terrain, leurs constats et leviers d’action, ont enrichis les réflexions de la journée :

le besoin d’accès aux données partagées et d’accroitre les connaissances
l’inventaire des ressources alternatives en Wallonie a été fait dans le cadre du Plan de Relance
le rôle clé des ADT :
facility manager (difficulté lorsque les besoins ne sont pas connus)
responsable de l’acte de vente des terrains
définition de prescriptions, des conditions d’accueil pour les entreprises souhaitant s’installer
soutien aux communes pour intégrer la gestion durable de l’eau dans le cadre des Schémas de Développement Communaux
la vigilance vis-à-vis des gros consommateurs (ex : Data Centers,…) est de mise pour préserver la ressource
l’importance de positionner les activités économiques selon la disponibilité en eau et les possibilités de rejets.
le besoin d’accompagnement des entreprises (qui ont besoin de se concentrer sur leur core-business), de venir chez eux avec des solutions
la réduction et l’optimisation des consommations d’eau est un levier d’action important pour les industriels
la mutualisation des infrastructures peut être une solution et permet une économie sur les couts :
- mais la complexité actuelle des permis freine fortement leur déploiement dans les PAE privés
  - l’investissement de départ n’est pas rentable pour des acteurs privés par rapport au prix actuel de l’eau de distribution
  - les réseaux publics peuvent aider dans la mutualisation
l’utilisation de ressources alternatives et les réseaux hydrides (ressources locales) peuvent aider face aux enjeux
l’adaptation de la tarification de l’eau comme incitant
l’adaptation du cadre légale et la levée des freins aux permis pour faciliter par exemple les communautés d’eau
un outil financier a spécifiquement été développé (30M d’euros) afin de minimiser le risque de l’industriel à l’investissement

Les intervenants ont également souligné l’importance de l’innovation dans la démarche de résilience hydrique (nouveaux modèles économiques, innovations techniques, pilotes,…).

A court terme, les mesures clés identifiées sont :

convaincre les industriels
créer un organe (groupe d’acteurs) pouvant aider les industriels à passer à l’action
avoir des réservoirs tampons sur les réseaux d’alimentation (à la manière des stockages d’énergie)
développer des solutions pour les zones industrielles où les entreprises ne peuvent actuellement évacuer leurs eaux que par camion